Acredito que quando um trabalho é realmente bem feito, ninguém sai perdendo. Todo mundo, inclusive eu, aprende e cresce. A empresa se expande, os resultados melhoram, o mercado evolui, as pessoas crescem e o sistema amadurece.
Gosto de pensar em meu trabalho como a busca do melhor em cada situação, para meus clientes e para as pessoas que suas empresas tocam e impactam. Gosto de pensar em mim como alguém que constrói um futuro melhor para os clientes e seu entorno. Quanto mais complexo o desafio, mais eu gosto. Meu trabalho precisa ter um proposito autentico, quero gerar mudança profunda por onde passo.
“Para todo problema complexo existe sempre uma solução simples, elegante e completamente errada. ” Esta frase, do ensaísta americano H.L.Mencken, sintetiza perfeitamente minha abordagem nos trabalhos de consultoria. Nunca parto do princípio de que o problema na minha frente é simples, que a solução utilizada em outro projeto será adequada de novo ou de que a primeira solução que aparece na minha mente é a melhor possível.
Consultoria é coisa séria. É escutar ativamente e entender de fato qual é a necessidade do cliente para poder desenhar a melhor solução possível dentro das restrições de tempo e dinheiro envolvidas. Encontrar esta solução requer muita experiência e sólida abordagem metodológica.
Não dá para ser bom em tudo, e isto para mim é sério. Quando acho que não serei capaz de atender adequadamente à demanda, nem faço proposta!
Hoje limito minha atuação a dois eixos:
Todo grande executivo, empreendedor ou empresário conhece a solidão do poder. Tem momentos onde ninguém ao seu redor é a pessoa adequada para trocar ideias e ajudar a encontrar uma solução nova para o que está vivendo. Nestes momentos, poder conversar em confidencialidade com alguém que já passou por situações semelhantes e que pode, a partir de sua experiência, ajudar a ver as coisas com mais clareza, compartilhar conhecimento e construir uma solução, é, como diz a propaganda, sem preço! Como mentor acompanho e oriento individualmente empreendedores e executivos em passagens desafiadoras de sua carreira, normalmente com prazo definido e com um conjunto de situações problema como foco. Realizado com encontros curtos e frequentes, em total confidencialidade, até a solução ser implantada com sucesso.
Compartilhar conhecimento de forma estruturada em treinamentos e workshops é algo que curto imensamente.
O tema que mais gosto de trabalhar é Liderança. Fui responsável pelo primeiro programa de Formação de Liderança Endeavor e já ministrei muitos programas sobre Estratégia, Execução, Inovação, Aprendizado Organizacional ao longo dos anos.
Minha tônica é sempre o aumento do desempenho executivo. O formato e o conteúdo são sempre desenvolvidos sob medida.
Escrevo regularmente para o Portal Endeavor e para a Revista T&D Inteligência Corporativa e esporadicamente para vários outros veículos.
Tenho três e-Books publicados, dois pela Endeavor (Como construir a Identidade de sua Empresa Como construir e executar seu Planejamento Estratégico) e um pelo Sebrae-PR (Inovação em Tempos de Cris). No conjunto já foram mais de 100 mil downloads.
No momento estou trabalhando em meu primeiro livro físico, que estará nas livrarias em 2017.
© 2016 - Daniel Castello