“No longo prazo invariavelmente vence a melhor empresa”.

Criar uma organização que não esmorece quando as coisas dão errado, que não se apega ao status quo, que não se abala frente às iniciativas que se provam infrutíferas, que muda rápido de página requer muita maturidade tanto do empreendedor quanto de seus líderes. Requer crença no processo, tolerância ao risco. E, principalmente energia, força, garra, para levantar, sacudir a poeira, e tentar de novo. E rápido. É ser a melhor empresa!

Vamos falar sobre aprendizagem e alta produtividade?

Palestra:

Qual é a sua estratégia de Educação Corporativa?

Nos dias de hoje é inegável que o Conhecimento é um recurso essencial e que precisa ser gerido de forma consciente. Não dá mais improvisar ou acreditar que a empresa aprenderá de forma automática o que tem que aprender para ser competitiva.

Gerir conhecimento é difícil e bastante complexo. São muitos componentes, mas o mais importante deles é o sistema de Educação Corporativa – seja ele informal, simples como um Departamento de Treinamento ou articulado como uma Universidade Corporativa.

Seja qual for seu formato e tamanho, ele deve estar alinhado com a estratégia da organização. Esta é uma estratégia difícil de construir e de executar seja pela sua necessidade de consistência ou por seu timing.

Nesta palestra Daniel Castello explora as especificidades da construção da estratégia educacional, a forma de alinhamento e sua ligação com as estratégias da organização que ela sustenta.

O que dizem meus clientes.