Consultor · Mentor · Professor · Palestrante

Daniel
Castello

Estratégia, mudança e liderança executiva.

Especialista em Transformação Digital, trabalho com empresários e líderes na construção de estratégias e na condução de mudanças. Minha atuação inclui compreender o impacto da Inteligência Artificial nos negócios, identificar oportunidades de aplicação e preparar lideranças para conduzir essa transformação.

Conheça minha trajetória Minha abordagem

Daniel Castello sorrindo, com camiseta preta, diante de uma parede de folhagens. — Experiência que se constrói com pessoas

1989

Fundação da
Iris do Brasil

2009

Início da atuação como
Mentor Endeavor

2016

Reconhecimento como Mentor
de Alto Impacto Endeavor

Sobre

Uma trajetória em
negócios e pessoas.

Empreendedorismo, experiência executiva, consultoria e formação de gestores compõem a maneira como compreendo os desafios das organizações.

Comecei minha carreira na área de tecnologia. Em 1989, fundei a Iris do Brasil, vendida à ADP Systems em 1997. A experiência de construir uma empresa faz parte da maneira como compreendo as decisões de quem empreende e responde por um negócio.

Exerci funções executivas em organizações como ADP Brasil, Gazeta Mercantil, Holomática, Soft Trade e Lojacorr. Também participei dos conselhos consultivos da BenCorp e da FortBrasil.

Nos últimos 25 anos, liderei, como consultor, dezenas de projetos de estratégia e transformação organizacional.

Sou Mentor Endeavor desde 2009, reconhecido como Mentor de Alto Impacto em 2016, e do programa InovAtiva desde 2014. Acompanho empresários e executivos em momentos de decisão, crescimento e transformação.

Minha atuação educacional inclui cursos e conteúdos produzidos com a Endeavor, uma formação em transformação digital para a StartSe, projetos com parceiros como a LeaderClub e a Valure, além de palestras para organizações de diferentes setores.

Atuo também com estratégia digital e com os efeitos da tecnologia e da inteligência artificial nas organizações. Essa experiência se soma ao meu trabalho em construção de estratégia, desenvolvimento organizacional e liderança.

Minha abordagem

Escolhas que fazem sentido na organização.

Entendo a estratégia como um conjunto de escolhas que precisa fazer sentido para a empresa e para as pessoas que vão colocá-lo em prática. O ponto de partida é compreender sua identidade, o contexto em que atua e o futuro que pretende construir.

Essas escolhas têm consequências nas prioridades, nas responsabilidades, nos recursos e nas formas de trabalhar. Por isso, construção de estratégia, gestão da mudança e desenvolvimento de lideranças estão conectados na minha atuação.

Procuro combinar repertório conceitual, experiência de gestão e investigação do negócio. Aprender com evidências, tornar premissas explícitas e ajustar o rumo fazem parte desse trabalho.

Atuação

Campos de trabalho
que se conectam.

Uma nova direção exige escolhas sobre o negócio, mudanças na organização e lideranças capazes de conduzi-las.

Construção
de estratégia

Investigação do contexto, definição de direções, posicionamento e escolhas de crescimento. O trabalho conecta essas escolhas às capacidades, aos recursos e à organização necessários para sustentá-las.

Gestão
da mudança

Condução de transformações organizacionais, alinhamento de lideranças e revisão de estruturas e práticas de gestão. Acompanhamento das mudanças necessárias para colocar novas direções em prática.

Desenvolvimento de
lideranças executivas

Reflexão sobre o papel dos líderes, a qualidade das decisões e o desenvolvimento de equipes. Acompanhamento de executivos em diferentes momentos de sua evolução profissional e da organização.

Transformação digital
e Inteligência Artificial

Compreensão dos impactos da IA no negócio, identificação de oportunidades e definição de prioridades. Preparação da organização e de suas lideranças para incorporar novas formas de trabalhar, decidir e criar valor.

Como atuo

Consultoria

Investigação dos desafios e construção de caminhos com empresários e equipes de liderança.

Mentoria

Um espaço de reflexão para decisões relevantes e para o desenvolvimento da atuação como líder.

Ensino e formação

Conceitos traduzidos em perguntas, critérios e práticas aplicáveis à realidade da gestão.

Palestras

Perspectivas sobre estratégia, mudança, liderança, inovação e transformação digital.

Experiência

Projetos em
diferentes contextos.

Uma seleção de projetos que liderei em estratégia, transformação e desenvolvimento de lideranças, de forma independente ou pela Galunion, quando indicado.

Foodservice 10 projetos

Allma

Estratégia e plano de negócios · pela Galunion

Planejamento estratégico e desenvolvimento do plano de negócios.

Am/pm Ipiranga

Formação gerencial e operacional · pela Galunion

Desenho da estratégia de treinamento gerencial e operacional das padarias e dos restaurantes de rodovia.

CPQ

Desenho e implantação de operação · pela Galunion

Desenho da unidade de negócios de operação própria e estruturação do início da operação em aeroportos.

Dona Deola

Curadoria digital e mudança · pela Galunion

Curadoria digital, planejamento e gestão da mudança.

Giraffas

Estratégia · pela Galunion

Planejamento estratégico.

GRSA Compass

Estratégia e reorganização

Planejamento estratégico da divisão de Saúde, Educação e Infraestrutura e spin-off da marca Canteen.

Martin-Brower

Posicionamento e liderança executiva

Revisão do posicionamento de mercado na América Latina, abrangendo cinco países, e montagem da MBB Foodservice. Responsabilidade pelo desenvolvimento de liderança executiva durante cinco anos.

Ofner

Estratégia, sucessão e gestão · pela Galunion

Planejamento estratégico, planejamento sucessório e implantação de gestão profissional.

Padaria Brasileira

Estratégia e mudança · pela Galunion

Planejamento estratégico e gestão da mudança.

Parmê

Estratégia · pela Galunion

Planejamento estratégico.

Parcerias

Atuação em parceria.

Organizações com as quais desenvolvo projetos e iniciativas em educação executiva, terceiro setor e impacto social.

Educação executiva

Formação e desenvolvimento de lideranças.

LeaderClub

Comunidade de desenvolvimento contínuo de lideranças. Combina aprendizagem entre pares, mentorias com executivos e empreendedores e imersões com professores de escolas de negócios.

Minha atuação: Professor e mentor em projetos de educação executiva.

Conhecer a LeaderClub

Grupo Valure

Consultoria em gestão, governança e desenvolvimento de lideranças. Oferece programas de formação para gestores e soluções voltadas ao desenvolvimento de pessoas e organizações.

Minha atuação: Professor em projetos voltados exclusivamente ao ecossistema do agro brasileiro.

Conhecer o Grupo Valure

Terceiro setor e impacto social

Projetos com impacto social e ambiental relevante.

Grupo Com Atitude

Grupo de empresas que desenvolve práticas corporativas alinhadas à cultura ESG, com consultorias, programas, treinamentos e conteúdos para empresas.

Minha atuação: Consultor em estratégia e mudança em projetos de terceiro setor e de impacto social.

Conhecer o Grupo Com Atitude

Conteúdos

Reflexões
e publicações.

Compartilho ideias sobre estratégia, transformação digital e liderança. O livro e minhas publicações nas redes conectam essas reflexões à experiência de trabalho, ensino e conversas com outros profissionais.

Livro

Transformação Digital

Uma jornada que vai muito além da tecnologia

Em coautoria com Antonio Salvador

Uma reflexão sobre como cultura, liderança e pessoas sustentam a transformação digital e ajudam a repensar modelos de negócio e a criar valor.

Conheça o livro na Amazon

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